Hvordan kommer du igang? En dynamisk gennemgang af Mindcloud♻️ Rul venligst ned og se mere...

Første skridt er erkendelse...

Jeg starter altid med lederen. Forandringer sker via kommunikation og handlinger i lederskabet, og dette undersøges via intervention og supervision.

For at komme i mål med forandringen er det også helt centralt at ramme den rette balance mellem fokus på forandringsprocessen og på den menneskelige transition, der altid følger med for dem, der skal gøre noget anderledes.

Hvad er organisationspsykologi?

​​​​​​​Grundlæggende handler organisationspsykologi om at undersøge de bevidste og de ubevidste processer og dynamikker i organisationens hverdagsarbejde med at skabe resultater.

Nogle af dem er hensigtsmæssige for at skabe resultater, mens andre ikke er det. Det betyder også at vi kigger på det hele menneske. Det menneske, der går på arbejde, har holdninger og følelser.

Vi har hver især et indre liv og nogle forestillinger om os selv og andre. De forestillinger betyder meget for, hvordan vi oplever og indgår i gruppedynamikker på arbejdspladsen.

Inden for organisationspsykologien opererer man med to niveauer: det der foregår over overfladen og det der foregår under overfladen. Det er samspillet mellem det rationelle og det irrationelle. Med forandringer følger ofte en grad af angst, særligt for visse medarbejdere i en organisation. Bevægelsen fra det kendte til det ukendte, som forandringsprocesser bygger på, kan medføre en form for tab for nogle, og dette tab kan manifestere sig som modstand mod forandringer.

Hvilke greb skal benyttes ved en uafstemthed i mellem tanker og handling? Det som ligger i det formelle over overfladen og det mere irrationelle, der lever under overfladen.

Ignite - Dit overblik som leder over din organisation.

Find det rigtige design

Står du eller den organisation, du repræsenterer, over for en ny situation, der har væsentlig betydning? Er der en mismodighed eller træthed, der har meldt sig?

Hvilken type katalysator og opmærksomhed er der behov for, for at starte den rette tænding i din organisation? Hvordan kan organisationen igangsætte en modnings- og afklaringsproces – en form for hverdagsimplementering af en ønsket forandringsproces?

Hvor kan vi gå i gang? Metoden er at undersøge adfærdsmønstre i din organisation. Adfærdsmønstrene kan både være fremmende og hæmmende for udvikling og forandring.

Spørgsmålet er, hvilken viden og hvilke redskaber der er nødvendige for at kunne ændre en stilstand til bevægelse mod succes.

Pakkeløsninger for at åbne op for processerne..

Sensitivitetstræning, grupperelationer og effektevaluering er fokusområder i organisationspsykologi. Målet med sensitivitetstræning er at udvikle menneskers evne til samspil, og det er særligt relevant for ledergrupper på arbejdspladsen. Fokus er på at undersøge og forbedre gruppedynamikker. Effektevaluering er også vigtig for at vurdere, om indsatsen har haft den ønskede effekt.

Det kreative i lederskab - At åbne op for en verden i en tryg atmosfære, og skabe det rette rum, hvor alle føler sig inviteret og livsbekræftet, kan føre til øget kreativitet i organisationen.

Styrk jeres gruppedynamik med en skræddersyet temadag for medarbejdergruppen inklusiv lederen. Dagen vil bestå af en kombination af teori og refleksionsøvelser, der skal styrke indsigt i både gruppen og den enkelte. Temadagen vil blive afholdt i Stevns Klint Experience, hvor der også vil være mulighed for en guidet tur og besøg på udstillingen.

Emner ved denne temadag: Gruppedynamik og positioner, psykologisk tryghed, roller & positioner, skyld & skam, mentaliseringsevne samt groupthink.

En case...

Følgende er et tænkt eksempel på et forløb, hvor en virksomhed ekspanderer fra 10 til 30-40 medarbejdere. En større organisation, som ikke er designet til at kunne håndtere byrden ledelsesmæssigt (drift, udvikling, stabsfunktioner mv.), kan føre til flaskehalse og ineffektivitet. Dette kan igen føde modstand mod ledelsens ønske om forandring og føre til træthed hos ledelsen i deres bestræbelser på at håndtere situationen.

Tilgang

Efter nogle undersøgende drøftelser med ledelsen og nærmeste samarbejdspartnere identificeres de mulige bevidste og ubevidste årsager til modstand mod forandringen. Ud fra de nye data, indhentet gennem supervision, observation, interviews og drøftelser, arbejdes der intensivt på at identificere hvilke letfordøjelige tiltag og strukturer/rammer, der er nødvendige for at fremme ledelsens ønske om forandring.

Forandring sker ved erkendelse. Her hentes meget værdifuld viden om det videre forløb.

Boost din organisation.

Design den rigtige organisation

For at lykkes med en forandringsproces i en gruppe eller organisation, er det afgørende at finde en balance mellem fokus på selve forandringsprocessen og på den menneskelige transition, som altid følger med for dem, der skal ændre adfærd og vaner.

I forlængelse af supervision arbejdes der her med at finde den rette nøgle i kommunikationen og tilgangen til en forandringsproces overfor medarbejderne.

Det handler om at styrke organisationen mod fremtidige nye opgaver. Vi lever i en tid, hvor fagkompetencer er vanskelige at rekruttere. Der er krav til psykologisk tryghed og fleksibilitet fra medarbejdere, og det er svære betingelser for ledere at agere i. Med en kortlægning af organisationen med Mindcloud får I eksterne øjne ind i organisationens liv, kultur og struktur, som kan være med til at afmystificere blinde pletter. Med "Boost" arbejder vi videre fra kortlægningen og henimod løsningsforslag og prototyper.

Boost din organisation · Designimplementering i ledelse og organisation.

Det er vores og det er unikt!

Recharge, Ignite & Boost er vores Mindlab sammen.

Det er her, vi træder ind i laboratoriet og finder den rette model, hvorfra vi kan starte vores samarbejde.

Rummet er tæt forseglet i gensidig fortrolighed, og alt hvad der forlader rummet, er altid aftalt med dit samtykke.

Hvilke opmærksomheder skærpes, hvilke områder fokuseres der på, og hvor begynder forandringen?

Mind.Lab er vores strategiplanlægning sammen med ledergruppen eller repræsentanter for en forandringsproces. Vi drøfter rammer, etik og metode. Mind.Lab skal ses som et arbejdsfællesskab eller styregruppe henimod en ønsket forandring.

Vi aftaler altid vores hovedopgave via en kontrakt med en tidsplan, hvor vi fastlægger vores roller som eksterne konsulenter og repræsentanter fra jeres side. På den måde sikrer vi, at vores forventninger er afstemt med hinanden.

Mind.Lab konceptet - unikt tilrettelagt forløb for den organisation du befinder dig i. Klik for større version.
En tidsplan som eksempel.

Vi ønsker at skabe væredygtighed og derefter bæredygtighed!

Væredygtighed handler om alt det, vi ikke kan måle i vores personlige relationer, samfund og kultur. Her ligger energien til mærkbar forandring henimod bæredygtige og målbare initiativer. For at forandre verden til en grønnere dagsorden, starter det først med en selv. Derfor er det ikke kun vigtigt at have ilt til din ledelse, men også at have fokus på klima- og miljøbeskyttelse.

For at skabe en bæredygtig organisation med fokus på social og økonomisk udvikling, bør du som leder indledningsvis være klædt på til at håndtere din egen indre kritik. Du bør undersøge, hvilke psykologiske processer der bidrager til din succes, hvilken pris der betales, og hvad der egentlig optager dig. Det er derfor essentielt at have fokus på selvudvikling, det at kunne "trække vejret" og at kunne tage sig tid til at reflektere over ens omverden og sig selv.

Forandringsprocesser i virksomheder er eksistentielle for at kunne følge med, både hvad angår konkurrence, indsats og kompetencer. Dog starter forandringen hos lederen, og det kræver ofte et pusterum i form af supervision, hvis man ønsker at ændre sine mønstre og adfærd. Det tager tid at ændre sig, og derfor er det vigtigt at have tålmodighed og kontinuitet i forandringsprocessen.

Mindcloud er en godkendt partner af Stevns Klint UNESCO World Heritage. På Stevns arbejder Stevns Klint Partnere for at sikre en bæredygtig udvikling med respekt for mennesker, dyr og planter. Mindcloud støtter det lokale liv gennem tre områder: oplevelser, fødevarer og biodiversitet.

Er du klar til en samtale?

Hvis du siger ja, møder du en person med mange års kommunal ledelseserfaring samt forståelse for tværgående kompleksiteter og krydspres i ens lederskab.

Lad os skabe en bæredygtig løsning ved at starte med helhed og sammenhæng mellem dig, gruppen og organisationen.

De trygge rammer for vores samtale er alfaomega for kvaliteten.

Hvorfor Mindcloud?

Hos Mindcloud tror jeg på, at virksomheder har en forpligtigelse til at gå forrest og skabe et mere bæredygtigt samfund, hvor den rette dosis af økonomisk forståelse og en større samfundsmæssig bevidsthed er i balance.

Jeg ønsker aktivt at bidrage til dette ved at gøre det bedst mulige for vores hverdag og hele vores rejse som mennesker. Vi indgår i forskellige systemer som mennesker, dels på vores arbejdsplads, dels i vores familieliv og som borgere i samfundet.

Fælles for dem er, at vi indgår i grupper. Ved at sætte fokus på de bevidste og ubevidste mønstre, giver det indblik i forståelsen af en forandringsproces og mulighed for at regulere dem, hvis det bliver nødvendigt. Hvordan kan organisationen starte en modning og afklaring – en form for hverdagsimplementering af en ønsket forandringsproces?

En løbende dosis af forandringer kunne være et bud?

Hvis du/I er interesseret, er I velkomne til helt uforpligtende at kontakte mig for en kop kaffe. Skriv endelig en besked, hvis jeg kan hjælpe med at løse en organisatorisk opgave for dig/jer.

Med venlig hilsen

Stifter | Ledelsesrådgiver